
驭风2025丨立圣丰:锻制“从机+专件+办事+”全生
发布时间:
2025-02-28 08:48
正在此根本上,立圣丰不竭加大产学研合做,协同财产链上下逛协同立异,无效了每年城市有新的立异材料和手艺设备的推出,实现行业引领。
“ 2024 年,面临诸多不确定性,我们一直以立异为引领,以市场需求为导向,不竭加大数转智改力度,不只国内市场发卖额同比往年取得了较大的涨幅,品牌市场拥有率和影响力不竭加强。 ”近日,立圣丰(厦门)纺织科技无限公司发卖总监陈以贤正在接管《中国纺织》记者采访时暗示,高质量成长的背后,离不开公司“高端化、智能化、绿色化”为定位的持续立异取深耕细做,我们正在连结意大利特殊安拆工艺,融入立异调试手段的同时,还加大了对原材料的严酷把控,不只打响了独属于于立圣丰 - 比洛德利的品牌特色,更锻制了“从机 + 专件 + 办事 + ”全生命周期设备办事合作劣势。
《中国纺织》推出专题——“驭风2025”系列报道,凝结行业高质量成长正能量,以昂扬之姿开行业新局。
《中国纺织》:2025年行业成长形势愈加严峻,市场所作将愈加激烈。对此,立圣丰将采纳哪些办法提拔本身的焦点合作力?
陈以贤:正在市场不竭变化的下,要想实现可持续健康成长,必然离不开立异取创制。为此,我们以客户的多元化需求为从,以“高端化、智能化、绿色化”为辅,持续为客户创制出更好的设备和价值。
2025年,设备多元化将是立圣丰积极应对市场所作的主要策略。我们将按照客户需求,推出多样化的设备线,以吸引分歧细分市场的客户。同时,不竭提拔办事程度,通过优良的售前、售中和售后办事,加强客户体验,成立持久的客户关系。
此外,我们还高度注沉轮回经济的实践,成立了完美的收受接管系统,针对废旧设备等设备进行拆解、分类和收受接管,实现资本的再操纵。通过一系列无力办法的实施,立圣丰不只降低了出产成本,做到了资本的轮回操纵,更实现了经济效益取效益的双赢。
其次,我们努力于环保材料的研发,专注于开辟环保型纺织机械,采用可再生和可降解的材料,削减对的负面影响。
正在绿色成长方面,我们将以可持续成长为引领,不竭开辟绿色设备,出产合适市场需求的环保设备,以此来提拔企业的社会义务感。立圣丰将外贸和内销两手抓,维持对原有市场的积极合做,采纳专人专点以及成长区域市场代办署理的发卖模式,向外辐射开辟新的市场。同时,以共同客户研发高端面料为从,连系数智赋能新变化,为客户供给高质量、智能化、定制化的设备。
《中国纺织》:高质量成长背后,离不开设备研发的持续立异取投入。2024年,立圣丰正在设备研发、产学研合做、人才培育方面,我们有哪些立异取调整?
陈以贤:2024年间,立圣丰正在次要出口设备以单面开幅机和单面圆筒机为从的根本上,为满脚分歧市场的客户需求,研发了提花机、调线机等新的设备类型。正在针对内销方面,我们还按照原有的设备型号,从编织方面出发,迭代更新了针对分歧材料的出产流程和工艺,共同供应商配合研发设想的心净,也满脚了国内客户对于多样化高端面料的出产需求。
正在人才培育方面,2024下半年起头,立圣丰就加大了对研发设想人才、出产拆卸机加人才、调试人才的投入取培育,推出老带新的励办法,构成手艺传送,同时激励开展培训。
2025年是“十四五”收官之年,原材料价钱波动、国际商业政策变化,愈加多元的布局调整。。。。。。行业将面临愈发复杂的表里,愈发艰苦的转型之,愈发严峻的市场挑和。风势会很大,风向会很乱。但,正在机缘取挑和中奋怯前行是独一的选择,我们相信中国纺织业具备脚够的韧性和聪慧,具备脚够的根本取能力,驭风而上。
陈以贤:立圣丰正在通过“上云、用数、赋智”实现了出产效率和市场所作力的全面跃升。2024年,公司正式投入出产MES系统,涵盖出产、工艺、设备、维保、系统办理五大焦点功能,出产过程及时,提高了出产效率和办理程度,这些为车间的数字化和智能化转型奠基了的根本。
正在产学研合做方面,立圣丰持久取针织机械专业研究机构、国内高档院校合做,以及按期和欧洲手艺人员进行手艺研讨和开辟,从而打制了一支由企业、专业研究机构、高档院校配合构成的实力雄厚的研发团队,并成立了一整套针织大圆机行业尺度,达到了同期国际先辈程度。
《中国纺织》:当前,绿色配备已成为行业关心的沉点。立圣丰正在正在节能环保、节能降耗、固废收受接管等方面有哪些经验分享?
此外,立圣丰还将持续推出新的机型,来满脚客户的分歧需求,联袂更很多多少的客户共赢将来。
陈以贤:2025年,立圣丰将着“立异不止”的标语,加大研发投入,开辟高效、节能的新型设备,以满脚市场对高质量设备的需求。还将继续鞭策数智转型升级,提超出跨越产效率和设备分歧性,降低人工成本。
此外,我们还依托大数据阐发、云传输、近程节制、及时和视频诊断等,实现了对机加、出产拆卸、机械调试运转的近程办理和智能节制,极大提拔纺织配备数字化、智能化程度和聪慧纺织工场扶植能力,无力鞭策了企业从保守制制型企业向办事制制型和数字科技型改变。
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